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怎樣做好營銷戰略規劃？9大步驟，教你輕松搞定

創業時期，相信很多朋友都遇到過營銷方面的問題，長時間不知道怎么解決，慢慢就成為了一個重大隱患。營銷在創業過程中屬于至關重要的一步，前人的經驗告訴我們，有多少創業者敗在了這個環節。就是因為自己的產品賣不出去，所以拉不到投資，也無法獲得利潤，企業進入一個惡性循環，走向倒閉。在創業之前，或者是發展的初期，就應該要做好營銷戰略的規劃，確定好目標受眾群體，制定好銷售方案。未雨綢繆才能做到處變不驚，能很大程度上提高創業的成功率。

那么問題來了，應該怎樣做好營銷戰略規劃呢？這9大步驟，教你輕松搞定。

第一大步驟：企業定位

1.沒有定位就沒有地位。

在企業發展的過程中，找準自己的定位非常重要。比如，做餐飲，餐廳定位是高檔、中檔、還是低檔？這關系餐廳將會面臨怎樣的消費群體，同時又面臨怎樣的競爭對手。只有精準定了位，才能找到發展的方向，并且集中力量往前走。

2.沒有定位就沒有格局。

一家企業定位往往和格局相關，定位如何，就能看出其格局的大小。有的人創業，只是小打小鬧，不敢冒險，稍微賺了點錢就已經非常知足，不愿意去往更高的地方走，守著一畝三分地過日子。有的人則是不滿足于小的成功，心中有大抱負，這就是大格局。擁有大格局的創業者，對自己和企業的定位往往更高，發展的前景自然會更好。

第二大步驟：營銷戰略目標的制定

1.考慮受眾群體的因素

受眾群體是我們創業過程中的衣食父母，沒有消費者，創業就是一紙空談，根本不可能成功。所以，產品必須要得到消費者的認可，否則別人根本不會買賬。連產品都賣不出去，試問，又怎么可能有盈利呢？沒有盈利怎么維持企業的運轉？

2.考慮產品的優勢與劣勢

在營銷戰略目標制定的時候，必須考慮到產品的優勢與劣勢。優勢當然需要放大，至于劣勢肯定是盡可能的縮小，將其虛化。只有這樣，才能最大程度上的讓消費者去接受。

第三大步驟：產品分類

好的營銷肯定是產品研發開始，將不同的產品進行分類，用特定的產品去針對不同的人群，這才是好的營銷戰略。說白了就是細分化，把工作做細了，即便遇到問題，解決起來就會更加的簡單容易。